在我國的鋼木門行業和家居建材行業，論財大氣粗、論影響力，企業和賣場比起來，一般來說還是賣場略勝一籌，在國內鋼木門制造企業中，高端的鋼木門制造商僅僅占比不到10%，而60%~70%的鋼木門制造企業都屬于中小企業。一般而言賣場都是充當家居業的“包租婆”，而企業就是”租客“，因此很多情況之下，企業還是要受制于賣場，處于相對弱勢的地位。
在鋼木門賣場中，特別是**大型鋼木門賣場中，廠商與賣場間的話語權已經嚴重不對等。楊易表示：“賣場之所以會如此強勢，是由其無法替代性決定的。在鋼木門制造廠商生產出產品后，其必須要有一定的銷售渠道，而由于自己建店直銷的投資規模巨大，大部分國內鋼木門制造企業都無力承受，因此不得不依靠大型賣場的地理位置和影響力，來銷售自己的產品。”
近幾年，隨著鋼木門成本的上升、同行間競爭加劇、市場環境不好等因素的影響，許多國內的家居企業盈利狀況都是每況愈下。目前，在國內鋼木門行業，店面租金占到店面銷售額實際能夠達到10%~15%比例的四川鋼木門企業非常少，大部分家居制造企業都是在20%~30%的店面租金占比中苦苦掙扎。
但是目前傳統的經銷渠道方式使得目前鋼木門廠商的運營已進入了高成本的時代。一方面，租金高漲已讓不少賣場的入駐商戶苦不堪言。除了租金，還有選位費、節慶費、管理費、開店慶賀費、促銷費、廣告宣傳費等各種名目的費用，再加上今年受樓市調控以及其他社會因素的影響，鋼木門市場萎縮，部分商戶入不敷出、不堪重負只得撤場或關門。目前有些商戶雖然還沒關門或撤店，卻也是苦苦支撐、度日艱難，這種現象在全國各地都有不同程度的呈現。
從目前來看，家居賣場的經營模式以情景化賣場模式為主流，但是這種模式會遇到經營成本高企、層次分布的問題。隨著各大連鎖家居品牌賣場全國性的跑馬圈地，店面數量、規模迅速膨脹。目前，家居賣場遍及一線城市已是不爭的事實，特別是在中心城區，賣場已趨于飽和，因此競爭的激烈不言而喻。隨著賣場越開越多，密度越來越高，而消費需求則大幅銳減，利潤自然被攤薄，賣場之間如何避免貼身肉搏？又該從何處下手占領市場成為新的問題。業內頻頻爆出全國**連鎖家居品牌撤店退市的消息，這讓家居市場籠罩著一層陰云。不少業內人士指出：受經濟形勢和政策的影響，2012年賣場倒閉潮或將繼續涌動。
成都鋼木門賣場如何面對新的競爭格局，那種傳統的等客上門的模式將會等來的是危機，于是各大賣場紛紛策劃促銷經驗手段，有的是購物抽獎，有的是根據商家的營業額度來返還租金，有的是聯合商家在大眾媒體上進行促銷廣告密集轟炸，聰明的商家拿出一小部分產品低價促銷，卻能夠吸引來龐大的消費群體，帶動了消費的人氣，成交量大增，這個招數被有的賣場運用的純熟。
有人人預言說成都鋼木門賣場將會迎來大洗牌，其實迎來激烈的競爭格局是不爭的事實，在金融危機的大環境下，鋼木門賣場對市場的需求還是比較看好，國家不斷出臺對房地產市場的利好政策對鋼木門的需求將有一定的促進，雖然成交量的下降，但是對有品牌、有口碑、具有規模化生產的企業來講，將是一次產業升級的機遇，那些中小企業肯定是要被淘汰一部份出局，這是市場走向成熟的規律，而賣場之間的競爭將會是白熱化的赤膊戰，無論是金融危機，還是市場的自身周期調整，只是瞄準消費者的結構\目標消費群體，自身的評估上做出精確的定位的賣場。才能夠使鋼木門保持長期的競爭力。
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